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小煤炭做出大文章

2019-03-04 10:15:17

“小煤炭”做出大文章

江西省煤炭集团自2000年转制以来,一直在探索适合自身发展的道路。做为一个有着多年开采历史的企业,在煤炭资源日益枯竭的境况下,要生存、要发展成为摆在企业面前的一道难题。

差异发展让烫手的山芋凉下来

江西省煤炭集团结合自身实际,充分利用其在复杂地质条件下开采煤炭资源的管理和技术优势,主攻国内外60万吨至120万吨复杂条件井工开采,包括有水、火、瓦斯等灾害的矿井。在云南和贵州,这样的矿井很多,而且整合成本低。 该集团总经理、党委书记李良仕接下别人不爱要的山芋,并计划未来使其在这两个省份的煤炭产量达到1000万吨。

除了到云南、贵州找资源外,江西省煤炭集团还将眼光放到国外。他们经过调研发现,一些国家露天开采的煤矿采剥比基本上达到盈亏平衡点,下一步必须进行井工开采。在此契机下,我们将在印度尼西亚建设座标准化井工矿。 李良仕说。目前,该集团拥有年产200多万吨的印尼古鲁一井、二井等矿井,已签下一座年产500万吨的矿井。该集团计划在未来3年到5年的时间内,使其在印尼的煤炭产量达到1000万吨。

江西省煤炭集团计划煤炭产量省内达到1000万吨、省外1000万吨、国外1000万吨。为了实现上述做大做强的目标,2009年,该集团将所属19个煤矿的优良资产与北京中弘集团合作组建了江西煤业集团,江西省煤炭集团控股50%。

该集团中鼎国际工程有限公司负责国外的项目,经过20年在北非、东南亚等国家的打拼,形成了一支熟悉外向型经济、具有开拓市场经验的骨干队伍。目前,中鼎国际工程有限公司正在努力实现由工程承包向实业投资的转变,在马来西亚、印尼建立了煤炭生产基地,形成了海外扩展的主平台。

双链延伸实现快速裂变发展

双链延伸就是延伸产业链,发展煤电、煤焦、煤层气产业;同时延伸价值链,推进煤炭营销产业化。李良仕这样解释双链延伸的含义。

江西煤炭资源开采过程中瓦斯较多,这为江西省煤炭集团发展煤焦产业提供的丰富资源。同时,近几年,江西省陶瓷制造业发展迅速,煤焦气与煤层气的价格优势和环保效应为广大陶瓷厂商喜爱。江西省煤炭集团把煤焦气与煤层气组合起来对外销售,取得了良好经济效益。目前,供气量达到每天200万立方米至250万立方米。

作为煤炭资源小省,江西省每年煤炭供给量仅为2000多万吨,而消耗量为5000万吨至5500万吨,有3000万吨煤炭需要从外省调入。以往,这3000万吨煤炭的生意都是中间商在做。江西省煤炭集团看到了发展煤炭营销业的契机,推进煤炭营销产业化。

自企业组建以来,江西省煤炭集团就把下属单位的煤炭销售统一起来。江西省煤炭行业管理办公室统计数据显示,2009年全省原煤产量2740万吨,其中江西省煤炭集团产量为884万吨,约占全省原煤产量的32.26%。该集团利用自身占有资源的优势,同时充分利用

优越的地理位置和便利的交通等条件,在九江建设了煤炭储备基地,以此为中心形成了完整的销售络。

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