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美团大众点评合并到底听谁的呢

发布时间:2019-08-16 20:10:14

  美团大众点评合并 到底听谁的呢?

  10月8日,美团和大众点评宣布正式达成战略合作,并且双方已成立一家新公司。新公司将实施Co-CEO制度,美团CEO王兴和大众点评CEO张涛将同时担任联席CEO和联席董事长,重大决策将在联席CEO和董事会层面完成。

  美团大众点评合并是对等合并

  ,两家公司5:5换股,且投资人也有不同的换股比例。合并之后,两家公司在新公司的董事会将占据同等席位。同时,两家公司在人员架构上保持不变,并将保留各自的品牌和业务独立运营,包括高频到店业务,同时将加强优势互补和战略协同,推动行业升级。

  那么,美团大众点评合并后的新公司,到底听谁的呢?

  先来屡屡两者的业务有哪些。美团的业务有团购、外卖、酒店、电影票等的销售。上半年总交易额达470亿,因为猫眼的选座总量有限,团购之外的交易额主要由酒店和外卖构成的111亿,即使加上猫眼,占总交易额的比例应该不超过25%。美团所有业务都需要大量的人员成本和巨额的市场补贴,他们构成的主营业务成本显然高于收入。

  而大众点评的业务是以UGC和POI带动的综合推广服务,包括团购、广告、综合婚庆等。从一些外部数据综合判断,推测点评上半年团购交易额应该在150~200亿的区间内,其收入大概在10亿级别。此外,点评还有50%的非交易收入。点评的成本同样是来自团购业务的大量人员和巨额补贴,不过他还有很大一块的投资支出。由于其一半收入由非团购业务贡献,所以同等收入下主营业务成本会比美团低不少。

  所以在业务方面,双方决定在合并后点评主做低频高额业务,美团主做低额高频业务,二者可取长补短。并且,双方一致认为只有合并才是这场战争的出路,国内互联企业多陷入低价怪圈,补贴成恶性循环,合并后能正确以用户及市场为目标导向,削弱资本争斗。

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