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山航团体2012年工作会议暨二届八次职代

发布时间:2019-04-08 20:02:47

山航团体2012年工作会议暨二届八次职代会在济南召开

山航团体董事长、总裁马崇贤作工作报告

山航团体党委书记张幸福作总结讲话

表彰先进

中国山东讯2012年1月11日,山航团体2012年工作会议暨二届八次职工代表大会在济南隆重召开,青岛、烟台、厦门分公司、北京基地设立了分会场。公司高管领导,各一级单位党政主要负责人,副经理以上管理人员、没有飞行任务的部分机长、乘务长、集团职工代表、机关职能部门部份人员、受表彰的先进集体和个人等参加会议。会议由团体党委书记张幸福主持。

山东省委常委、副省长王军民,中航集团总经理王昌顺向大会发来贺信。王军民副省长充分肯定了山航过去一年获得的成绩,希望山航以此为新起点,继续深入贯彻落实科学发展观,努力实现本质安全,创造更加出色的经营事迹,为航空事业发展和加快经济文化强省建设做出新的更大贡献;王昌顺总经理充分肯定了自国航和山航战略合作以来双方在各个领域的战略协同、资源共享和业务交流等方面取得的成就,表示中航集团将一如既往地支持国航和山航创新合作方式,拓宽合作渠道,深化协同发展,并希望山航继续深入贯彻落实科学发展观,开辟创新、稳中求胜,努力实现既定战略目标。

团体董事长、总裁马崇贤同志在会上作了题为《强化理念优化机制提升品牌延续首创科学发展新局面》的工作报告。报告指出,2011年是公司上下苦练内功、夯实基础、构建科学发展新优势的关键时期。1年来,公司坚持以实行8项战略管理点为主线,以提升五项能力为重点,妥善应对内外部环境变化,统一规划,系统布局,调和推进,各项战略举措全面展开,安全生产保持安稳,运行品质延续改进,效益实现历史水平,服务发展迈入正轨,基础管理稳步提升,顺利实现了十二5逾越式发展良好开局。但是,工作中还存在一些问题和不足,主要表现在:一是安全生产尚存在诸多薄弱环节;2是效益工作创新能力亟待提升;三是服务品质亟待提高;四是内部管理基础相对薄弱。

马总指出,公司当前要着力应对、解决好三大主要矛盾:一是快速发展与资源供给相对短缺的矛盾;二是快速发展与管控机制相对滞后的矛盾;3是快速发展与管理能力相对欠缺的矛盾。结合内外部形势和任务分析,肯定2012年的总体工作思路是:深入贯彻落实科学发展观,坚持安全工作方针不动摇,以全面优化提升为主线,以战略管理点推动为重点,强化组织创新理念,优化资源管控机制,大力提升品牌价值,持续推动科学发展,努力建设现代化大型航空运输团体。具体做好六个方面的工作:1是落实安全,推动区域监管,扩展延续安全基础;二是改进运行管控,完善运行标准,提升生产组织效力;3是优化资源管控,严格本钱控制,巩固山航特色盈利模式;4是改善服务品质,提升品牌价值,服务整体水平上四星;5是创新体制机制,细化权责配置,促进组织运转效能;六是夯实党建工作,强化理念宣贯,创造良好组织氛围。

团体党委书记张幸福同志作了《把握好今年奠基好今后全面提升公司科学发展软实力》的总结讲话,就如何落实好马总讲话精神,把握好今年,奠定好今后,全面做好今年工作提出了两点意见。1是科学研判情势,有效匹配资源投入与市场需求,把握好今年。一方面在工作规划上做好三个准备,即:定如意计划、做困难准备、争结果。另一方面要强化对情势的研判,科学配置资源;抓好精品航线的计划;盯紧市场,抓好收益管理。二是坚持以提升为主线,打造科学发展软实力,奠基好今后。当前,应重点从六个方面入手提升公司的软实力:1是以落实本质安全为重点,提升安全软实力;二是以服务上四星为主线,提升服务软实力;3是以营销模式创新为突破,提升持续盈利能力;四是以职能建设为抓手,提升管理效力;5是以能力素质模型建设为契机,提升人员综合素质;6是做好党建和宣传工作,提升文化软实力。

会上,团体副总裁曾国强同志宣读了王军民副省长、王昌顺总经理贺信;团体副记王开勋同志宣读了党委表彰决定。会议隆重表彰了2011年度先进单位、先进集体、3零劳动竞赛先进集体、十佳岗位标兵等,签订了2012年绩效合约和安全目标书。11日下午还召开了战略解码会议,对2012年十项战略管理点进行了研讨和解读;全体会议代表还分为六个专业组,进行了分组讨论,集中汇报讨论成果;12日下午召开了二届八次职工代表大会。全体会议代表均全程参加了各阶段会议。

公司号令公司全部干部员工,更加紧密地团结起来,深入贯彻落实科学发展观,众志成城,开拓创新,以更加扎实有效的工作,创造更的事迹,延续首创科学发展新局面。

大会主席台

会场

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